Обучение: Восемь ступеней управленческого мастерства (аудиокнига)

Год: 2007
Создатель: Тарасов Владимир
Заглавие: Восемь ступеней управленческого мастерства
Читает: Тарасов Владимир
Издательство: "Благая книга"
Жанр: менеджмент
Язык: русский
Длительность: 03:50:00
Формат: mp3
Битрейт: 256kbps
Размер: 417mb +5% на востановление

Когда управляющий осознанно относится к собственной управленческой деятельности, используя и собственный, и чужой опыт для наращивания управленческого мастерства, то он в собственном совершенствовании поочередно проходит ряд шагов, восемь ступеней, равномерно освобождаясь от необходимости решения наиболее обычных вопросцев и уделяя больше внимания тем дилеммам, которые требуют конкретно его индивидуального роли. Общий вектор этого развития: "от бурного безрассудного действия - к толковому недеянию!"
Аудиокурс поможет вам пройти эти восемь шагов развития без утрат для себя и собственного бизнеса, стать действенным управляющим и совершить необыкновенный "эволюционный скачок", овладев новенькими принципами управления компанией, на исследование которых способом проб и ошибок ушли бы длинные годы.

Содержание аудиосеминара:

1-ая ступень: персонифицированный уровень управления
-Порядок, кавардак, дезорганизация
- Нарушители по собственной воле и поневоле
- Установление упрощенного порядка
- Дисциплина: поддержание порядка в динамике
- "Мужественный не наступает один, трус не отходит один!"
- Главные функции руководителя
- Семь типовых реакций подчиненных
- Стратегия от твердого к пустому

2-ая ступень: переход на обезличенное управление
- Неувязка загрузки подчиненных
- Организационно-распорядительная документация
- Делегирование: главные ошибки
- Примерное делегирование
- Делегирование делегирования: порождение оргструктур
- Предельное делегирование
- 5 ясностей

3-я ступень: переход на командный уровень
- Неувязка организации работ по исполнению приказов
- От указов к командам
- Неувязка стандартизации
- Неувязка перехода инициативы в нелояльность
- Канализация инициативы и рационализации

4-ая ступень: иррациональный уровень управления
- Главные трудности разумного управления
- Управляющий "как гром: светло, что стукнет, а кого и когда, непредсказуемо?!"
- Переход от указов к просьбам
- Персонифицированная, разумная и иррациональная реакция

5-ая ступень: переход на уровень вопросцев по отклонениям
- Выход за рамки социальной структуры
- Внимание к мелочам и деталям
- Искусство задавания вопросов

Шестая ступень: переход в запросный режим
- Управляющий в роли учителя
- Искусство ответов на вопросы

Седьмая ступень: лидерский уровень управления
- Акцептирование картины мира

Восьмая ступень: о образцовом руководителе знаменито одно...



























Архивы совместимы.[/hide]

-В армии всё точь-в-точь как у бойскаутов, но скауты находятся под присмотром взрослых.(Блейк Кларк)